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董事会事务部讯 11月12日，中国上市公司协会发布“2024上市公司董事会最佳实践案例”评选结果，西部矿业股份有限公司荣获上市公司董事会优秀实践案例，彰显出公司在推动企业可持续发展和价值创造方面的卓越成就，是对公司在治理结构和战略领导力方面所做努力的高度肯定。
为促进上市公司董事会合规有效运作，发挥先进治理模式示范作用，提升公司治理效能，中国上市公司协会持续开展“上市公司董事会最佳实践案例征集活动”，覆盖A股沪深北三家交易所共5000余家上市公司。2024上市公司董事会最佳实践案例征集活动于今年7月启动，经初审、专家委员会评审、诚信核查等环节，最终评选出2024上市公司董事会最佳实践案例120家、优秀实践案例247家、典型实践案例106家。随着新《公司法》和“国九条”等法律法规的修订、完善，股份公司在董事会运作机制、董监高履职机制、数字化建设、信息披露事务管理、投资者关系管理及践行ESG理念等方面取得了显著成果。
企业文化引领
赋能产业可持续发展
股份公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬社会主义核心价值观，系统推进企业文化建设，积极培育文化生态，厚植文化软实力，始终秉持“智慧创造价值、责任成就未来”的核心价值观，以优化的治理架构和高效的管理机制，凭借前瞻性的战略眼光和决策能力，保证了公司运营的稳定性与灵活性，引领企业在竞争激烈的市场中稳步前行。
推进现金分红
持续打造价值“成长+回报”型企业
现金分红是投资者回报的最重要组成部分，是决定公司股票价值的重大影响因素，给予股东持续稳定的分红也是彰显公司资本市场形象的最佳途径之一。股份公司将分红政策制度化、规范化以确保股东回报的持续稳定，着力塑强市值管理，积极实现公司价值，稳健提升分红比例，坚持回报股东和投资者，上市以来累计分红83.41亿元，分红率超50%。2019年以来集团公司多次实施增持，累计增持上市公司股份3.06%，传递公司投资价值，提振市场信心。
统筹开展ESG工作
助力可持续发展
股份公司高度重视ESG建设，将落实国家重大战略部署与公司日常ESG管理深度融合，着力推动公司在经济效益、社会效益和生态效益等方面实现均衡发展，构建与利益相关方和谐共赢的企业文化。一方面积极落实监管部门提升上市公司质量、可持续发展相关工作要求，明确公司ESG管理的组织架构，逐步建立结构完整、层级清晰、权责明确和运行高效的“治理层—管理层—执行层”三级管理架构，形成董事会决策、管理层领导、全员参与、横向协调、纵向联动的ESG管治架构。一方面紧抓“双碳”目标下的战略机遇，从战略高度嵌入绿色治理理念，发挥绿色战略引领作用，坚持创新引领、数智赋能、绿色转型，推动传统产业转型升级，推动公司实现低碳绿色可持续发展，进一步提升企业经济、社会、环境综合价值创造能力。
牢固树立合规意识
强化“关键少数”责任
股份公司积极响应提高上市公司质量号召，聚焦价值创造和传递各环节，把诚信经营、合法合规摆在首位，坚决把好信息披露质量关，切实维护好投资者知情权利。通过对董事候选人评估，从多元性、专业性、与公司发展相关性等指标综合考虑，组建多元化董事会。健全董事会为核心的治理制度体系，推动治理协同贯穿，助力董事会核心职能发挥。持续提升“关键少数”责任意识和规范意识，与控股股东、董监高等“关键少数”保持密切沟通，按照有关要求积极组织相关各方参加专项培训，不断强化“关键少数”的责任意识和履约意识，共同推动实现公司规范运作。
丰富中小投资者活动形式
拓宽价值传播渠道
中小投资者是资本市场的重要组成部分，是市场稳定和发展的重要因素。为更好服务国家战略，传递公司投资价值，股份公司持续优化投资者关系管理，用心构建多维度交流，搭建“多渠道”“多形式”“广覆盖”“高质量”投资者沟通平台，通过信息披露、业绩说明会、股东大会、公司网站、一对一沟通、电话咨询、现场参观、分析师会议、媒体采访和报道、路演等方式与投资者沟通，加强公司与市场双向互动，提升市场对公司内在价值认可度，让投资者对公司的责任担当、企业价值和发展前景有了更加全面透彻的认识，坚定了长期投资信心。
荣获“上市公司董事会优秀实践案例”是对股份公司近年来改革与创新成果的最佳见证。展望未来，公司将继续致力于通过优质的治理与高效的管理，为股东、客户和社会创造更大价值，不断开创企业发展新局面。
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